Un estudio realizado entre las 10 empresas más destacadas de selva central (noviembre del 2016) arrojo que el 90% de las empresas seleccionan a sus colaboradores utilizando técnicas de selección de recursos humanos; el 10% restante selecciona su personal a través de recomendaciones o por amistad.
Las empresas que seleccionan sus recursos humanos mediante técnicas de selección de personal han alcanzado durante los últimos tres años sus objetivos programados en ventas y rentabilidad; sus accionistas están convencidos que; de no haber aplicado un proceso de selección de personal no alcanzarían las metas trazadas.
Por el otro lado; el 10% de las empresas que no seleccionaron personal mediante técnicas de selección de personal, alcanzaron entre el 40 al 60% de sus metas proyectadas en el mismo periodo de tiempo, ocupando los últimos lugares de las 10 empresas más destacadas de selva central.
Para lograr una eficiente selección de recursos humanos, se debe definir:
a. Las funciones del cargo.
b. Los requisitos para el puesto.
Una adecuada selección de recursos humanos debe tener presente las evaluaciones idóneas para la plaza: Evaluación curricular; evaluación de la personalidad, evaluación de conocimientos y entrevista personal.
El proceso de selección de personal es incompleta si la organización no aplica la inducción de personal, ya que en ella los nuevos colaboradores se familiarizan con las políticas y la cultura organizaciónal de la empresa, es en este proceso que los nuevos colaboradores se identifican con la organización y se involucran con ella. Una adecuada selección de recursos humanos garantiza la eficiencia de la organización, la identificación y fidelización de sus recursos humanos.
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